聚焦效能提升

  6月21日，正则控股有限公司积极响应企业效能提升的战略需求，组织各部门管理层开展了一场意义非凡的学习活动，深入探讨卫哲提出的效能理念。此次学习旨在通过汲取先进的管理智慧，为公司在日益激烈的市场竞争中开辟新的发展路径，进一步提升整体运营效率和竞争力。

        课程中提出的效能理念涵盖个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个关键板块。其观点认为，商业的本质除了增长以外还有效率，没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀，而在如今的存量经济时代，更是效率为王的时代，效率应压倒增长和规模，排到企业经营的第一位。

        在学习过程中，各部门管理层深入讨论卫哲关于效能提升的理论，结合公司实际业务进行了热烈讨论。大家深刻认识到，在当前市场环境下，提升效能是实现企业可持续发展的关键。例如，在个人效率方面，了解当下员工特点，定制个性化学习方案，例如公司现在提倡的“导师带教”元素设计工作与激励机制，能够有效提升员工积极性与效率；在组织效率上，合理的目标设定、人员配置以及激励机制，对打造高效团队至关重要。

        正则控股一直注重效能的提升，此前就积极开展“每月例会、季度会议”制度，各部门负责人在会议上分析业务部署情况，针对出现的负增长及时采取补救措施，各角度分析经营状况，及时做到效能精细化把控，是公司在追求高质量发展道路上的又一重要举措。

   通过本次学习，正则控股各部门管理层纷纷表示收获颇丰，将把所学的效能理念运用到实际工作中，从优化业务流程、合理配置资源等方面入手，切实提升部门和公司整体的运营效率。未来，正则控股有限公司也将继续秉持学习与创新的精神，不断探索适合公司发展的新路径，为塑造企业服务榜样、助力企业成功而不懈努力。

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