聚焦组织提效与团队管理   中高管培训交出“战斗力”答卷

   为赋能中高管理层领导团队管理能力，提升组织效能，正则控股有限公司聚焦“如何打造团队的强悍战斗力”核心主题，9月13日开展第六期中高管理层专项培训，全程围绕“企业如何多元化发展”“如何与企业价值观保持高度统一”“人力资源在企业发展中的重要性”等核心内容，将理论体系与真实案例深度融合。通过分析行业标杆案例，阐明如何借效能升级捕捉业务突破点，为团队战斗力释放创造空间；为公司管理团队注入强劲发展动能。

  为强化学习效果，培训特别设计“沉浸式课前游戏+课后实践分享”环节。课前的“团队协作积木挑战”中，管理层通过合力操控装置堆叠积木，在试错与调整中直观感受“目标共识、高效沟通”对团队协作的重要性，为后续课程学习筑牢实践认知基础；课程回顾环节，学员们结合自身部门管理场景，分享“如何用效能提升方法解决团队协作难题”“怎样将小团队建设技巧落地到日常工作”等思考，在交流碰撞中深化对“强悍战斗力”的理解。

 在课程回顾与分享环节，各位领导结合自身管理实践，踊跃交流学习心得。大家纷纷表示，系列课程既有理论高度，又具实践价值，从组织到团队再到个人领导力，形成了完整的知识体系，为后续打造高战斗力团队、推动公司组织提效指明了方向。

   第六期培训的圆满完成，是正则控股重视人才发展、聚焦组织能力建设的有力体现。未来，这些管理智慧将在各业务板块落地生根，助力正则控股打造更具战斗力的团队矩阵。

抄送人：总经办